EuroParcs is van oorsprong een familiebedrijf en is specialist in de ontwikkeling, exploitatie en verhuur van Nederlandse vakantieparken. EuroParcs is marktleider in Nederland op het gebied van de verkoop van vakantiehuizen en heeft de ambitie om de grootste aanbieder van Europa te worden in de verhuur van recreatiewoningen.EuroParcs beheert in totaal 66 vakantieparken in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland, Oostenrijk en Bonaire en heeft recentelijk een kantoor geopend in het Duitse Keulen. Op dit moment zijn er ongeveer 1200 mensen in dienst en heeft het bedrijf een omzet van ruim een half miljard Euro mede opgebouwd uit de verkoop van duizend woningen en 150.000 reserveringen. Waterland Private Equity, één van de meest succesvolle Private Equity huizen van Nederland, is grootaandeelhouder. Het is een ondernemende en dynamische omgeving waarbij mede door overnames significante groei is gerealiseerd en waar verdere groei voor de komende jaren hoog op de agenda staat. Zo heeft EuroParcs twee jaar geleden concurrent Droomparken overgenomen waardoor het bedrijf in omvang verdubbelde en zijn er sindsdien nog 30 overnames geweest. Door de buy-and-build strategie is het integreren van operaties, afdelingen, en processen een terugkerend thema.
Als Manager Strategy & Transformation werk je mee aan de strategische agenda van het bedrijf en ben je de rechterhand en sparringpartner van het senior management team bij het bewerkstelligen van de professionaliseringsslag die noodzakelijk is door de snelle groei van de organisatie. Je identificeert en detailleert / kwantificeert initiatieven rondom waarde creatie en bestuurt de transformatie-agenda door het monitoren van de voortgang van de waarde creatie initiatieven. Je helpt het bedrijf naar een hoger niveau door te zorgen voor executiekracht op diverse strategische projecten waarbij je sturing geeft op zowel proces als inhoud. Je durft te challengen, de juiste vragen te stellen en daarmee problemen te identificeren en op te lossen. Daarbij bied je ook mogelijke denkrichtingen en oplossingen en ben je de verbinding tussen verschillende afdelingen, functies en processen. In deze rol ben je onderdeel van een strategieteam van vier en rapporteer je aan en werk je nauw samen met de Director Strategy & Transformation.
Typische onderwerpen zijn: -
Voorbeeldprojecten zijn:
Requirements: